ย้อนกลับไปในสหราชอาณาจักร และแม้ว่ามหาวิทยาลัยหลายแห่งต้องเผชิญกับความท้าทายที่ยากลำบาก แต่ก็ยังมีความพึงพอใจในระดับที่ไม่ธรรมดาและการขาดการมีส่วนร่วมในส่วนของกรรมการอิสระหลายคนที่นั่งอยู่ในสภาของพวกเขาสมาชิกสภาใช้เวลาเพียงเล็กน้อยในบทบาทนี้ โดยเข้าร่วมประชุมเฉลี่ยเพียง 16 วันในแต่ละปี ซึ่งส่วนใหญ่ทุ่มเทให้กับการเตรียมตัวและเข้าร่วมการประชุมสภาหรือคณะกรรมการ
มหาวิทยาลัยสามารถเป็นองค์กรขนาดใหญ่และมีระดับความซับซ้อนที่ไม่พบในองค์กรอื่นๆ
หลายแห่ง เป็นการยากที่จะเจาะลึกและเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นหรือชื่นชมสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับมหาวิทยาลัยอย่างเต็มที่ด้วยเวลาอันน้อยนิดที่อุทิศให้กับบทบาทผู้ว่าการสภาเราพบว่า 42% ของสมาชิกสภาไม่เคยไปเยี่ยมคณะต่างๆ พวกเขาพบเจ้าหน้าที่และนักเรียนเพียงหกครั้งหรือน้อยกว่าหนึ่งปี
และการประชุมส่วนใหญ่ใช้เวลาไม่เกินสามชั่วโมง นอกจากนี้ 82% ของสมาชิกสภาใช้เวลา 20 วันหรือน้อยกว่าในแต่ละปีในการปฏิบัติหน้าที่ และ 30% ไม่มีหน้าที่กรรมการอิสระอื่น ๆ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาขาดประสบการณ์ในตำแหน่งสมาชิกสภาจำนวนมากเกินไปไม่สามารถมีส่วนร่วมกับองค์กรของตนได้ และสิ่งนี้จะส่งผลต่อประสิทธิภาพของคณะกรรมการการปฏิรูปธรรมาภิบาลมหาวิทยาลัย จรรยาบรรณของประธานมหาวิทยาลัยแห่งสหราชอาณาจักรกล่าวว่า “องค์กรที่กำกับดูแลต้องรับผิดชอบอย่างชัดเจนและร่วมกันรับผิดชอบต่อกิจกรรมของสถาบัน โดยดำเนินการตัดสินใจขั้นสุดท้ายทั้งหมดเกี่ยวกับเรื่องที่เป็นข้อกังวลพื้นฐานภายในขอบเขตที่กำหนด”
นี่คือความทะเยอทะยานที่กล้าหาญ น่าเสียดายที่การศึกษาของเราพบว่าในความเป็นจริง
สภาไม่มีองค์ประกอบที่จำเป็นในการทำหน้าที่เป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง พวกเขามีขนาดใหญ่และเทอะทะ อุทิศเวลาไม่เพียงพอในการโต้วาทีและตรวจสอบข้อเท็จจริง และขึ้นอยู่กับผู้บริหารเป็นพื้นฐานสำหรับข้อมูลยิ่งไปกว่านั้น สมาชิกสภายังขาดแรงดึงดูดและสิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อพวกเขาในการรับฟังอย่างมีความหมาย
จำเป็นต้องมีการกำกับดูแลมหาวิทยาลัยและควรรวมถึง: การปรึกษาหารือเกี่ยวกับค่าจ้างของสมาชิกสภาอิสระ เวลาที่พวกเขาอุทิศให้กับเรื่องสภา การทบทวนบทบาทและความรับผิดชอบของสภาและหน้าที่และผลการปฏิบัติงานของ VC; การประกาศนโยบายเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของสมาชิกสภาอิสระกับมหาวิทยาลัยและพนักงานในวงกว้าง และเพิ่มการลงทุนที่นำโดยภาคส่วนในการสรรหา
การฝึกอบรม และการพัฒนาสมาชิกสภามหาวิทยาลัยที่ประสบปัญหาควรหันไปขอการสนับสนุนที่ใด หน่วยงานกำกับดูแลภาคส่วน ดังที่ได้เห็นการจัดการกับการปรับปรุงบริการสุขภาพแห่งชาติ สามารถตรวจสอบพลวัตที่เหมาะสมและระบุสถาบันที่มีปัญหาก่อนที่จะเกิดความล้มเหลวที่แก้ไขไม่ได้ ช่วยให้พวกเขาแก้ไขการกำกับดูแลและการจัดการได้ทันท่วงที
Credit : สล็ตอเว็บตรง ไม่มีขั้นต่ำ
