เมื่อพูดถึงการประชาสัมพันธ์ ศาสตราจารย์จอร์จฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ เว็บตรง มาโกฮาขี้อาย รองอธิการบดีของมหาวิทยาลัยไนโรบีไม่ค่อยให้สัมภาษณ์หรือเรียกแถลงข่าวเพื่อประกาศการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ เขาเชื่อว่าการเป็นผู้นำในที่สาธารณะมากเกินไปอาจเป็นความผิดพลาดสำหรับมหาวิทยาลัยชั้นนำของเคนยา
ตัวอย่างเช่น มีเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่ามาโกฮะ (ในภาพ) ได้สร้างอาคารสูง 20 ชั้น
ในมหาวิทยาลัยซึ่งมีราคา 18 ล้านเหรียญสหรัฐ มีขึ้นเพื่อบรรเทาฝันร้ายของโครงสร้างพื้นฐานที่ยังคงขัดขวางความทะเยอทะยานในการเติบโตของมหาวิทยาลัย
แต่เบื้องหลัง มันเป็นไปได้ที่จะบีบคั้น Magoha ออกจากวิธีที่เขาบริหารสถาบันอุดมศึกษาที่ใหญ่ที่สุดในแอฟริกาตะวันออกและแอฟริกากลาง
ผู้ชายคนนี้ที่บริหารมหาวิทยาลัยไนโรบี คือใคร?? เขาทำอย่างนั้นได้อย่างไร? เขาเผชิญกับความท้าทายอะไรบ้างและวันปกติของเขาเป็นอย่างไร? University World Newsได้พูดคุยกับ George Magoha และพบว่าความคิด สไตล์ความเป็นผู้นำ และทักษะในการบริหารจัดการของเขานั้นเป็นส่วนหนึ่งและเรียนรู้บางส่วน
สำหรับผู้นำมาโกหะนั้นเกี่ยวกับการรับใช้ มากกว่าเกี่ยวกับตนเอง มันเกี่ยวกับการทำให้ผู้จัดการทำงานหนักและค้นหากลยุทธ์ต่างๆ ที่จะช่วยให้มหาวิทยาลัยสามารถผลิตบัณฑิตที่มีทักษะสูงสำหรับตลาดงานได้
เขาเชื่อว่าการบรรลุเป้าหมายนี้จำเป็นต้องมีวินัยที่เข้มแข็งซึ่งสามารถควบคุมพฤติกรรมของนักเรียนที่มักผันผวนได้และทำให้มหาวิทยาลัยขนาดใหญ่ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
“การเป็นศัลยแพทย์ ฉันได้รับการฝึกฝนมาว่ามีโอกาสเดียวเท่านั้นที่จะทำให้ผู้ป่วยมีชีวิตอยู่ได้ นั่นเป็นหลักการเดียวกับที่ฉันใช้กับการจัดการมหาวิทยาลัย” Magoha กล่าว “ในขณะที่บางคนมองว่าเป็นความโหดร้าย แต่สถาบันนี้ไม่สามารถดำเนินการโดยคนใจเสาะได้ (คลิกที่นี่สำหรับคลิปวิดีโอ)
“เคล็ดลับคือการชื่นชมการสนทนากับนักเรียนและทำให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามขั้นตอนที่ถูกต้องในการแสวงหาการชดใช้” ศาสตราจารย์ด้านศัลยกรรมซึ่งเป็นที่ปรึกษาด้านระบบทางเดินปัสสาวะกล่าว
ความสำเร็จ
Magoha ต้องการลาออกจากมหาวิทยาลัยไนโรบีดีกว่าที่เขาค้นพบ
และเขาเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าการดำรงตำแหน่งเจ็ดปีของเขาเป็นเครื่องยืนยันถึงเรื่องนี้ เขาระบุความสำเร็จที่สำคัญหลายประการ
หนึ่งในนั้นได้เพิ่มจำนวนนักศึกษาเกือบสองเท่าจากทั้งหมด 35,000 ในปี 2548 เป็น 58,700 ในปัจจุบันทั่วทั้งวิทยาเขต 11 แห่งของสถาบันและวิทยาลัย 6 แห่ง
ประการที่สอง เขาได้ปลดสถาบันออกจากภาระหนี้ที่ทำให้หมดอำนาจซึ่งมีมูลค่าถึง 2 พันล้านดอลลาร์ (24.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) เมื่อเขาได้รับแต่งตั้ง ในช่วงเวลานั้น บัญชีที่ได้รับการตรวจสอบของมหาวิทยาลัยช้ากว่ากำหนดห้าปี และเขาได้แก้ไขความล่าช้านั้นด้วย
ประการที่สาม Magoha ดูแลการเติบโตสิบเท่าในกองทุนวิจัยของมหาวิทยาลัยจาก 3.6 ล้านเหรียญสหรัฐเป็น 36 ล้านเหรียญสหรัฐในปีนี้ เขาหวังที่จะขยายหม้อวิจัยเป็น 120 ล้านเหรียญสหรัฐ ก่อนที่เขาจะเรียกมันว่าหนึ่งวันในปี 2015 ซึ่งเป็นปีที่เขาหมดวาระ (คลิกที่นี่สำหรับคลิปวิดีโอ)
นอกจากนี้: “ในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาเราใช้เงินมากกว่า 24 ล้านเหรียญสหรัฐในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ เรามีคอมพิวเตอร์ 1,000 เครื่อง ตอนนี้เรามีคอมพิวเตอร์มากกว่า 6,500 เครื่องแล้ว”
ในการจัดอันดับมหาวิทยาลัยประจำปี 2555 ของบริษัทวิจัย Webometrics ของสเปน ซึ่งวัดสถาบันตามการมีอยู่บนเว็บของพวกเขา ไนโรบียังคงครองตำแหน่งสูงสุดในเคนยาและขยับขึ้นจากอันดับที่ 27 เป็น 17 ในแอฟริกาและมากกว่า 1,700 แห่งทั่วโลกเป็น 1,367 เมื่อเทียบกับอันดับในปี 2554ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ เว็บตรง
